Titre :	Le management du travail dans le secteur social et médico-social : Concilier performance, santé et qualité de vie au travail
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Claude Dupuis, Auteur
Editeur :	Issy-les-Moulineaux : ESF
Année de publication :	2018
Collection :	Actions sociales
Importance :	156 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-85086-314-1
Langues :	Français (fre)
Index. décimale :	S128 GRH, fonction de direction -- Management RH -- Condition de travail. Gestion des risques.
Résumé :	Aujourd’hui, une conception instrumentale du travail tend à se diffuser dans le champ social et médico-social. Comme naguère dans d’autres secteurs, cela n’est pas sans conséquence sur l’engagement et la santé au travail des professionnels, et, en retour, sur la performance des organisations : désengagement au travail, résistance au changement, risques psycho-sociaux, etc. En réaction, l’auteur vise à partager des réponses qui ont, depuis, fait leurs preuves pour mieux concilier performance, santé et qualité de vie au travail. Ces réponses impliquent de (re-)mettre le travail vivant au cœur du travail managérial, et non pas l’activité et les ressources humaines. Il montre, dans le prolongement, que l’émergence d’organisations matricielles souples (plate-forme de services, pôle de compétences et de prestations, etc.) peut aider à (ré-)générer un esprit de service, à condition toutefois d’effectuer certains repositionnements. Comment mettre en œuvre un tel changement dans les établissements et services? Cet ouvrage donne des clés pour penser « management du travail » et faire évoluer les pratiques managériales dans cette direction. Conçu comme un vade-mecum, synthétique et pragmatique, il est structuré en deux parties. • La première partie donne des repères pour faire une analyse de sa pratique en termes de management du travail et des pistes pour l’enrichir et l’ajuster : – les enjeux du management du travail, ce qu’il vise et le type de travail managérial qu’il implique ; – des repères pour aider les managers à se situer dans l’agenda des transformations en cours des organisations et du travail, un focus étant fait sur les nouvelles formes organisationnelles en émergence ; – une démarche et des voies pour concrétiser un tel management de qualité dans le nouveau contexte de l’action sociale et médico-sociale. • La seconde partie propose au lecteur des fiches-outils prolongeant et équipant certains aspects de la démarche.
Permalink :	http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23245

Le management du travail dans le secteur social et médico-social : Concilier performance, santé et qualité de vie au travail [texte imprimé] / Jean-Claude Dupuis, Auteur . - Issy-les-Moulineaux (92) : ESF, 2018 . - 156 p. ; 24 cm. - (Actions sociales) .
ISBN : 978-2-85086-314-1
Langues : Français (fre)

Index. décimale :	S128 GRH, fonction de direction -- Management RH -- Condition de travail. Gestion des risques.
Résumé :	Aujourd’hui, une conception instrumentale du travail tend à se diffuser dans le champ social et médico-social. Comme naguère dans d’autres secteurs, cela n’est pas sans conséquence sur l’engagement et la santé au travail des professionnels, et, en retour, sur la performance des organisations : désengagement au travail, résistance au changement, risques psycho-sociaux, etc. En réaction, l’auteur vise à partager des réponses qui ont, depuis, fait leurs preuves pour mieux concilier performance, santé et qualité de vie au travail. Ces réponses impliquent de (re-)mettre le travail vivant au cœur du travail managérial, et non pas l’activité et les ressources humaines. Il montre, dans le prolongement, que l’émergence d’organisations matricielles souples (plate-forme de services, pôle de compétences et de prestations, etc.) peut aider à (ré-)générer un esprit de service, à condition toutefois d’effectuer certains repositionnements. Comment mettre en œuvre un tel changement dans les établissements et services? Cet ouvrage donne des clés pour penser « management du travail » et faire évoluer les pratiques managériales dans cette direction. Conçu comme un vade-mecum, synthétique et pragmatique, il est structuré en deux parties. • La première partie donne des repères pour faire une analyse de sa pratique en termes de management du travail et des pistes pour l’enrichir et l’ajuster : – les enjeux du management du travail, ce qu’il vise et le type de travail managérial qu’il implique ; – des repères pour aider les managers à se situer dans l’agenda des transformations en cours des organisations et du travail, un focus étant fait sur les nouvelles formes organisationnelles en émergence ; – une démarche et des voies pour concrétiser un tel management de qualité dans le nouveau contexte de l’action sociale et médico-sociale. • La seconde partie propose au lecteur des fiches-outils prolongeant et équipant certains aspects de la démarche.
Permalink :	http://www.cdi-meslay.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23245